Votre équipe manque de cohésion ? Vous êtes confronté à des difficultés managériales complexes ? Vous souhaitez développer l’intelligence collective de vos collaborateurs ? Vous souhaitez mettre en place un dispositif d’analyse de la pratique pour votre équipe, avec une méthode différente ?
En tant qu’intervenant en codéveloppement à Villefranche-sur-Saône, je vous propose une approche d’apprentissage puissante qui permet à vos collaborateurs de réfléchir et de progresser ensemble. L’objectif ? Créer un espace d’échange et d’entraide pour faire monter vos équipes en compétence, en s’appuyant sur leurs expériences réelles et concrètes. Le codéveloppement est la solution idéale pour renforcer la motivation, l’autonomie et l’efficacité de vos collaborateurs. Je me déplace dans vos locaux et dans toute la France pour vous accompagner.
Le codéveloppement professionnel est un outil polyvalent qui s’adapte à de nombreux secteurs. Les groupes peuvent être constitués de professionnels issus d’un même corps de métier, mais aussi d’une équipe pluridisciplinaire. Le croisement des regards permet alors de faire émerger des prises de conscience et de nouveaux processus, pour une plus grande efficacité de l’organisation globale.
Ce service s’adresse aux dirigeants de PME/ETI, managers, chefs de projet, chefs de produits, équipes pluridisciplinaires ou tout groupe de collaborateurs souhaitant améliorer son efficacité et sa cohésion.
Je travaille avec les chefs d’établissement, enseignants (d’une même discipline ou non), conseillers principaux d’éducation (CPE) ou personnels de vie scolaire.
Dans un établissement, le groupe peut par exemple réunir des enseignants, du personnel de vie scolaire, l’animateur en pastorale, voire l’infirmière.
Ce service est destiné aux professionnels de la petite enfance (auxiliaires puéricultrices, éducatrices de jeunes enfants, personnels titulaires du CAP AEPE…) et aux équipes du secteur médico-social (équipes pluridisciplinaires en Instituts Médico-Éducatifs – IME, par exemple).
Le groupe peut ainsi être constitué d’auxiliaires puéricultrices, d’éducatrices de jeunes enfants ou d’animateurs, afin d’améliorer la qualité de la prestation de l’ensemble de la structure.
Le codéveloppement professionnel est une méthode d’apprentissage collaborative basée sur le partage des expériences et conçue pour améliorer les pratiques professionnelles. Cette méthode réunit des individus confrontés à des problématiques similaires au sein d’un groupe d’échange animé par un praticien qualifié. Elle a été élaborée dans les années 1980, au Québec, par les chercheurs Claude Champagne et Adrien Payette.
Les principes du codéveloppement professionnel reposent sur des valeurs fortes d’intelligence collective et de respect mutuel, formant ainsi un cadre propice au développement de chacun.
Le désir de progresser
Tout professionnel aspire à développer ses compétences et à s’améliorer continuellement.
L’entraide entre pairs
L’apprentissage se fait par le partage d’expériences, créant une richesse collective unique.
L’action consciente
Le groupe aide le demandeur à prendre le recul nécessaire pour agir de manière plus éclairée et efficace.
L’unicité de chacun
Chaque collaborateur, avec sa situation et son parcours propre, apporte une perspective précieuse au groupe.
La puissance du collectif
L’échange et le partage de vécus entre pairs permettent des enseignements profonds, impossibles à réaliser seuls.
Oui, le codéveloppement est une méthode de formation continue à part entière. La principale différence avec une formation classique réside dans l’approche :
Ce processus collaboratif est officiellement reconnu dans de nombreux secteurs et permet de développer des compétences de manière autonome et durable. Il a participé à la transformation de grandes entreprises, aujourd’hui connues pour allier performance et humanité dans le management (assurance, banque, industrie micro-électronique, vente d’articles de sport, régie de transport, services publics, ONG, etc.).
Un groupe de codéveloppement professionnel réunit idéalement entre 5 et 7 personnes, sans rapport hiérarchique entre elles. Ce format sécurisé et bienveillant permet une parole libre et constructive. Chaque participant tire des enseignements et de nouvelles idées pour sa propre pratique, et se voit soutenu par le collectif pour les appliquer.
Aujourd’hui, le codéveloppement professionnel est reconnu comme un dispositif de formation continue dans de nombreux domaines d’activité (santé, social, éducation, industrie, services). N’hésitez plus et prenez contact, que votre entreprise se situe dans le Rhône (notamment à Villefranche-sur-Saône, dans le Beaujolais, ou à Lyon) ou dans l’Ain, à Bourg-en-Bresse par exemple. Je me déplace dans la France entière. Il est également possible d’alterner des séances en présentiel et des séances en visio.
Le codéveloppement est bien plus qu’une simple formation. C’est un investissement stratégique qui se traduit par des résultats tangibles pour vos équipes et pour votre entreprise. En transformant les problématiques individuelles en leviers de développement collaboratif, vous favorisez l’émergence d’une intelligence collective durable et l’amélioration de la Qualité de Vie au Travail (QVT).
Le codéveloppement a un impact direct et positif sur l’épanouissement professionnel de vos équipes. Après plusieurs séances, vos collaborateurs deviendront :
Le développement de vos collaborateurs accroît la performance globale de votre entreprise. Le codéveloppement permet de :
Prêt à investir dans le potentiel de vos équipes ? Contactez-moi pour en discuter.
Le codéveloppement professionnel se déroule en un processus structuré et sécurisé qui maximise les bénéfices pour chaque participant.
À tour de rôle, l’un des pairs propose un sujet (préparé en amont de la session) et indique dans quel sens il souhaite être épaulé lors de la consultation. Les autres membres du groupe, avec l’assistance de l’animateur, l’aident à analyser sa problématique et à trouver des solutions concrètes.
La séance se déroule en 6 étapes :
1. Exposé de la situation
5-15 minutes
Problème, projet, préoccupation.
2. Clarification
10-25 minutes
Questions de la part du groupe.
3. Contrat
5-15 minutes
Formulation de la demande par l’exposant.
4. Partage
20-40 minutes
Idées, contributions des pairs.
5. Synthèse et projet d’action
5-10 minutes
Élaboration par l’exposant.
6. Apprentissages et intégration
10-20 minutes
Tour de table.
Le processus s’achève avec le retour d’expérience à la séance suivante, essentiel pour compléter le recueil des apprentissages effectués à partir du sujet présenté.
Pour mettre en place un cycle de codéveloppement pour vos équipes, demandez un devis personnalisé.
J’ai découvert le codéveloppement alors que j’étais enseignant en lycée professionnel. Dès ma première expérience en tant que participant, j’ai été convaincu de la puissance de cette méthode pour la montée en compétence. J’ai voulu me former pour offrir à mon tour cette expérience à des collègues, puis à d’autres personnes désireuses de progresser dans leur carrière. Pour en savoir plus, je vous invite à prendre connaissance de mon parcours personnel et professionnel sur ma page « À Propos ».
En bref...
J’ai eu le privilège d’être initié par deux experts reconnus du codéveloppement professionnel : Michel Desjardins, président fondateur de l’association québécoise de codéveloppement professionnel (AQCP), et Jean-Louis Perrod, coach et consultant spécialisé dans l’accompagnement des organisations au changement.
Membre de l’AQCP depuis 2018, j’ai bénéficié de leur soutien et de leurs conseils dès mes débuts. La confiance qu’ils m’ont exprimée au terme du parcours initial, puis par la suite, est pour moi une marque de légitimité essentielle dans ce domaine. Ces collaborations sont la garantie d’une expertise solide que je mets à votre service pour une prise en charge de haute qualité. Basé dans le Rhône (69), à Villefranche-sur-Saône, et mobile aux alentours (Ain, Lyon, Saône-et-Loire), je peux aussi me déplacer dans toute la France, pour répondre à vos besoins.
En parallèle de cette expertise, je suis également logothérapeute certifié. Je me suis formé pendant 6 ans à cette pratique au sein du Réseau de Logothérapie, et je suis membre de l’Association des Logothérapeutes Francophones. La logothérapie vient du grec « logos », qui signifie « raison », « sens », « parole ». Elle se concentre ainsi sur la quête de sens et nos raisons de vivre, pour vous aider à surmonter les épreuves de la vie. Le point de rencontre entre la logothérapie et le codéveloppement est de considérer chaque situation comme unique, vécue par une personne unique. C’est la personne en situation qui est responsable de tracer son propre chemin. Pour en savoir plus sur cette approche, découvrez mon service de logothérapie à Villefranche-sur-Saône.
Le codéveloppement est un outil polyvalent qui s’adapte aux défis professionnels les plus variés. Durant une session, les participants peuvent étudier des problématiques concrètes et spécifiques à leur quotidien. Il peut s’agir de :
L’objectif est de s’appuyer sur l’intelligence collective du groupe pour prendre du recul sur sa situation, trouver de nouvelles perspectives et élaborer un plan d’action.
Pour garantir le succès d’une démarche de codéveloppement, l’engagement et la régularité des membres sont essentiels. Un groupe de codéveloppement fonctionne de manière optimale avec les mêmes personnes tout au long du cycle, créant ainsi un environnement de confiance et de soutien mutuel. C’est pourquoi la participation à chaque séance est vivement encouragée. L’adhésion au processus repose avant tout sur le volontariat, car c’est l’envie de s’impliquer qui alimente l’apprentissage et le développement de chacun.
La confidentialité est le pilier d’une démarche de codéveloppement réussie. Dès la première séance, un cadre de confiance est établi et chaque participant s’engage à suivre une règle d’or : tout ce qui est partagé au sein du groupe reste strictement confidentiel. En tant qu’animateur et garant du fonctionnement, je veille au respect du cadre de confiance, assurant ainsi un espace sécurisé où la parole peut se libérer en toute sérénité.
Je me déplace dans votre entreprise pour animer les sessions de codéveloppement. Si votre structure ne dispose pas d’un espace adapté, je peux vous accompagner dans la recherche d’un lieu, par exemple en vous orientant vers des lieux que je connais déjà, des espaces de coworking ou des salles à louer.
Mon cabinet de logothérapie à Villefranche-sur-Saône, dans le Rhône (69), n’est pas assez grand pour accueillir un groupe, mais il peut servir de point de rencontre si vous êtes basé à proximité du Beaujolais. Il est idéal pour un entretien préliminaire ou pour un débriefing suite aux séances. Situé près de la gare, il offre un accès pratique et direct en TER depuis Lyon (environ 25 minutes) et Mâcon (environ 20 minutes).
Pour une efficacité maximale, une intervention s’organise sur un cycle de plusieurs séances. Par exemple, le tarif pour la conduite d’un groupe sur 7 sessions (soit 14 heures d’intervention au total) est de 1 950 € HT.
Oui. Mes interventions peuvent être portées par le centre de formation du CSND (Centre Scolaire Notre-Dame) à Villefranche-sur-Saône. Celui-ci est certifié Qualiopi, ce qui peut faciliter sa prise en charge.
Contactez-moi directement pour recevoir un chiffrage adapté à vos besoins spécifiques.
Découvrez comment le codéveloppement professionnel a aidé d’autres professionnels à surmonter leurs défis et à progresser.
Convaincu par les bénéfices du codéveloppement professionnel ? Contactez-moi dès aujourd’hui pour planifier une première rencontre.
Prêt à transformer vos équipes et à faire émerger l’intelligence collective dans votre entreprise ? Le codéveloppement professionnel est un investissement stratégique pour le bien-être, la performance et la Qualité de Vie au Travail (QVT) de vos collaborateurs.
Contactez-moi pour discuter de vos besoins et construire un programme sur mesure qui répondra aux défis de votre organisation, à Villefranche-sur-Saône et au-delà.